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Praxisleitfäden 01—03

Yachtarbeiten und Refits strukturiert planen

Am Anfang steht ein gemeinsamer Ablauf. Drei Leitfäden helfen, Meldungen, Termine und Zuständigkeiten von der ersten Arbeitsliste bis zur abschließenden Prüfung zu ordnen.

01 / Die Liste vor der Übergabe

Eine Mängelliste, die zur Prüfung führt.

Für Teams, die Mängel und offene Arbeiten zwischen Werft, Auftragnehmern und Crew erfassen. Legen Sie fest, was dokumentiert wird, wer handelt und welche Nachweise vor dem Abschluss erforderlich sind.

Der erste Schritt

Wählen Sie eine offene Meldung. Machen Sie sie mit Yacht, Bereich, Beschreibung und Zuständigkeit eindeutig zuordenbar.

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02 / Termine und Teams

Einen Refit mit Überblick planen.

Für die Koordination mehrerer Arbeiten im selben Werftaufenthalt. Beginnen Sie mit Umfang und Bereichen, sammeln Sie Rahmenbedingungen und stimmen Sie Termine mit den Verantwortlichen ab.

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Der erste Schritt

Ordnen Sie die Arbeiten nach Bereichen und halten Sie fest, was vor dem nächsten Einsatz fertig sein muss.

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03 / Eine gemeinsame Arbeitsliste

Von Excel zur Arbeitsliste für das Team.

Für Teams, deren Tabellenzeilen, Fotos und Aktualisierungen an verschiedenen Orten liegen. Ein Leitfaden zu notwendigen Feldern und Regeln, mit einer CSV-Vorlage für den Einstieg.

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Der erste Schritt

Vergleichen Sie zwei Zeilen: Haben sie dieselben Felder, Statuswerte und Abschlusskriterien?

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Der nächste Schritt beginnt in Ihrer Werft.

Zeigen Sie uns, wie Sie heute Arbeiten, Qualität und Gewährleistung steuern. Wir bereiten eine gezielte Demo für Ihren Ablauf vor.